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金沙官网app举办第六期“四上讲堂”活动
发布时间 :  文章来源:赵月 图片编辑:赵月 90次阅读

3月28日,金沙官网app举办第六期“四上讲堂”活动,金沙官网app党委书记、董事长杨传鲁,党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武,党委委员、董事、副总经理金书滨,董事、副总经理冉茂学出席,党委副书记、副董事长、总经理杜文昌主持并作点评讲话。

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活动现场

本期活动围绕经理讲管理展开,赵伟、方永桥、刘胜、柳正、廖新、向仕飞六名主讲人,围绕“如何实现2022年度目标任务具体措施”的主题,从党建引领、项目管理、团队建设、技术创新、市场开拓等多个方面,结合本单位工作实际,讲经验做法、问题不足、思路打算,在交流中相互学习、相互借鉴、相互提升。

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杜文昌主持会议并作点评讲话

杜文昌在点评讲话中指出,各主讲人对此次活动高度重视,准备充足,相关经验的总结分享具有可参考性、可借鉴性,同时要进一步加强提炼总结,补齐存在短板,理清工作思路,完善方法措施,不讲空话,抓好落实。

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六位主讲人上讲堂讲管理

针对下一步工作,杜文昌强调:一是要提高思想认识,将方向和目标传递到位。经理要发挥示范带动和传帮带作用,各分子企业和项目部要借鉴方式方法,切实把“四上讲堂”作为自身能力素质提升、企业人才队伍建设和加强经验传递交流的平台,围绕发展和安全、短板和亮点、现场和内业、前中后期、定性和定量、高质量发展、党建和中心等7个方面丰富讲管理的内容,结合企业“十四五”规划、年度目标、市场开拓等方面,讲好企业发展和下一步工作方向,把目标、任务和责任传导到每个职工。二是要把握发展机遇,稳步推进当前重点工作。抓抢新国发2号文件机遇,加强前瞻性思考,围绕安全、质量、环保、成本、进度、计量等要素,抓实重点领域各项工作,压实“三级管理”职责,抓细“三化管理”工作,根据项目实际和工作需要,把握工作重点,集中精力抓好重点项目建设,努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。三是要强化内控管理,提升治理能力现代化水平。提升工作能力和水平,面对挑战主动出击,杜绝观望犹豫,对照2022年度目标,细化分解具体任务,统筹调度推进,加强工作闭环管理,增强管理逻辑性、连续性,明确工作方案、措施和手段,加强过程控制和监督检查,强化考核结果运用,提高到一线调研的针对性和有效性,“清单化”推动解决实际问题,加强党建融入中心,强化作风建设,确保年度目标任务顺利完成。

金沙官网app本部中层干部,工程类分(子)企业在筑领导班子成员、产(辅)业企业党政负责人在主会场参会。集团工程管理部、质量安全部,各工程类分(子)企业、各在建高速公路项目经理部参加视频会议。


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