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第四分企业召开管理工作会
发布时间 :  文章来源:金荣慧 图片编辑:金荣慧 30次阅读

7月15日,分企业组织召开管理工作会,在家领导班子及本部全体职工参加。

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会议现场

会上,各部门负责人依次汇报工作开展情况、实施项目监管过程中发现的问题,并就相关问题进行讨论分析。

会议要求,一是分企业各部门要履职尽责,切实担负起自身工作责任,抓实抓细各项工作,确保落实责任“有据可查”,全力提升帮扶实效。二是加快制定绩效管理办法,以项目监管考核结果运用倒逼各项目问题整改落实到位,切实提升工作质量和项目管理水平。三是始终立足省内,努力扩展省外市场。坚持以经营促发展,向管理要效益,确保企业持续长久健康发展。四是提高政治站位,压紧压实责任。严格落实“一岗双责”,营造干事创业的良好政治生态环境。五是强化危机意识和忧患意识,在抓好安全工作的前提下,紧“咬”进度不放,一鼓作气,防止出现“前紧后松”现象,确保完成全年生产目标。六是树牢团队精神,全员“扭成一股绳”,攻坚克难,团结奋进,切实增强凝聚力战斗力实行力,紧紧围绕生产中心任务,全力推进各项工作落实落地。

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