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强化组织促落实 ——《跬步小讲堂》第五期开讲为管理者支招
发布时间 :  文章来源:曾玉烨 图片编辑:曾玉烨 20次阅读

8月29日,集团本部二支部、第一分企业党总支联建共建“跬步小讲堂”第五期在分企业本部开讲,集团本部二支部书记龚小荣主持。

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本期讲堂,特邀金沙官网app纪委副书记、本部第五党支部书记、纪检监察室主任张恩以“建设落实学问,推动工作促发展”为主题,围绕如何为落实提供强力的组织保障展开了交流与分享。张恩提出,一是制定合理的目标任务,合理的目标要从组织需求、时间、空间、以及人力等现实情况出发,结合职责职能,突出重点,统筹时间,研究制定;二是开展有效沟通,任务布置者在安排工作时也要注意信息表达的零差错;三是强化过程管理,既要引领,又要引导,引领是布置任务,引导是过程管理;四是用好批评手段,工作中不可能不犯错,但批评要讲方式方法,指出不足的目的是为了更好地推进工作;五是善于开展思想工作,心往一处想,劲往一处使,只有同频,才能共振;六是制定相应惩戒措施,惩戒措施是一种兜底手段,主要用于治理慢、推、拖、飘、怕、懒、贪这些不良风气,确保工作按照既定目标推进。

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龚小荣强调,面对生产一线本部党员职工都是管理者。此次讲堂结合工作实际,结合企业管理目标、生产任务及企业发展现状等进行了深入浅出的阐述,分析透彻、条理清楚、易于理解、操作性强,大家受益匪浅,收获了不少工作经验和方法。下一步,大家要牢固树立企业主人翁意识,以优秀管理者的心态,不断提升自我。要结合自身的岗位履职和工作实际认真总结和思考,将学到的经验和方法举一反三,灵活应用到实际工作中,不断开创工作新局面,助推企业高质量发展。

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