金沙官网app

欢迎访问"金沙官网app集团"官方网站 2024年03月02日
鲁班奖、詹天佑奖、李春奖奖杯
104%,104%,102%,从三个百分比中看“3+3” 党建共同体如何引领纳晴片区项目建设不断刷新进度条!
发布时间 :  文章来源:幸子 图片编辑:司属各项目

近日,第五分企业纳晴片区项目进度捷报频传,截至到12月9日,纳晴18标完成年度实物产值55281万元,占计划的104%;纳晴19标完成年度实物产值46103万元,占计划的104%;纳晴20标完成年度实物产值65836万元,占计划的102%,提前超额超产完成年度目标!在推进党建与生产经营深化融合过程中,纳晴片区项目始终坚持守正创新、注重实效的原则,明确党建融合生产的机制指引和推进路径,以服务生产经营、保障安全生产为首要原则,以 “3+3”党建共同体联创联建为重要载体,让基层党建与中心工作深度融合并结出实践之果!


以筑牢思想共识为基础

进一步提升3+3党建共同体引领力

强化政治教育,夯实联学并进的“前沿阵地”。一是抓好政治理论学习,认真贯彻“三会一课”制度,联合开展党史“读书分享会”20余次、党史常识竞赛等主题党日活动10余次,开展交叉上党课10余次,引导党员干部职工凝聚思想共识,统一行动步伐。二是抓好管理制度学习,将周例会、支部集中学习和个人自觉学习相结合及时传达上级部门决策部署、管理制度,为职工答疑解惑,抓好贯彻落实。

3ec20d8b_59c2_48fc_9c56_8a2094575af5000000118.jpg

丰富学习形式,激活联建达标的“红色引擎”。一是进行“视觉学习”,在阵地建设上统一标准,统一“3+3”党建共同体上墙资料、宣传展板、宣标语等;二是进行“听觉学习”,聚焦青年党员多、工作节奏快等特点,在微信公众号开设“五司小课堂”“工地小喇叭”等专栏,方便职工线上“声”动学习党建常识;三是注重“实践学习”,开展“党史学习+安全宣讲”双学双讲活动,实现“思想育人”和“业务练兵”双推进,截至目前开展双学双讲活动累计8期。


? ? ? 建强基层组织,树好示范联创“先锋旗帜”围绕党建重点工作,以“交叉检查”为手段,组织三个标党务工作人员开展交叉检查,查缺补漏,夯实基础,每个月由分企业党群部考核,反馈问题、督促整改,促进支部标准化规范化顺利达标;以“任务绘图”为手段,共同绘制三个标段“三合一”平面图,在施工图纸中标明党员示范区,在关键施工环节、标段之间相连接的工点设立党员先锋岗;以“联席会议”为手段,定期牵头召开会议,了解工作进度,协商解决各种问题,不断规范联创联建工作。



以助推中心主业为根本

进一步发挥3+3党建共同体的实效力


? ? ? 攥指成拳,依托“一项载体”,共商生产难题。

三个标段共同成立“克难攻坚联合突击队”,针对项目之间有交叉的、存在相同问题的生产难点探讨解决方案,解决影响生产经营的问题80余项。

3ec20d8b_59c2_48fc_9c56_8a2094575af5000000120.jpg

合力搭台,打通“共治渠道”,增强共享实效。打通“相互借鉴渠道”,三个项目班子之间建立长效沟通机制,共同研究施工策划、专项施工方案、技术方案等,在安全生产管理上相互借鉴。通过联合举办应急演练、安全常识竞赛、现场观摩学习交流,积极参与分企业组织的安全生产有“画”说活动等,在纳晴18标成功试点“坝坝影片”、“流动课堂”后又推广到19、20标,切实筑牢了安全底线和防线,实现了安全事故零的目标。打通“信息互通渠道”,共享业主、监理、地方政府等对接单位的最新信息资源,共同开展对外联络、沟通协调、征地拆迁等工作,不断降低各项管理费用。打通“统筹调配渠道”,统一调配公务车辆、机械设备、周转材料等资源,提高设备利用率和周材周转率,纳晴18标科学调配,协助20标解决40米T梁模板短缺急难问题;19、20标共同协助18标攻克砂石料匮乏、便道养护难等;19标协助20标解决柴油供应紧张问题。

3ec20d8b_59c2_48fc_9c56_8a2094575af5000000121.jpg

? ? ? ?众人拾柴,深挖“内联外延”,实现降本增效。深挖共享的内联和外延,着力在提升经济效益上显成效。由19标建设大型综合梁场,满足本标段需求后,辅助18、20标预制和架设就近工点T梁,预计间接为18、20标梁场建设节约了近300万元,助力烟地包大桥首片T梁如期架设,纳晴19标小马场隧道贯通后,“共享梁场”又将持续向纳晴20标地泗河特大桥运送T梁,为生产进度提供了坚实保障。三个标共享1座小型构件预制场,预计节约建设成本200万元。18、19标共享生产便道14公里,预计节约了便道加宽、日常养护及后期恢复等建设费用600万元……用实实在在的经济效益检验了3+3党建共同体的作用,推动项目建设降本增效。



以服务职工为目标

进一步彰显3+3党建共同体的影响力

贯彻人才战略,锻造干事“先锋营”。以分企业内训课堂和团青帮扶为托手,以交流座谈、参观见学等多种方式开展教育培训,提升职工专业能力和综合素质。截至目前分企业到纳晴片区项目开展内训课堂12次。

拓展联动范围,共建和谐“路地情”。主动与驻地政府、派出所、项目企业等单位开展外部联建,开展共建“平安工地”动员部署大会,与普安派出所开展法制安全教育、禁毒、反诈宣传活动,密切与周边群众的关系,帮助普安县高棉乡地泗村村民扑灭山火,为争取政策性支撑搭建起桥梁,促进了项目建设征拆协调。

坚持以人为本,建设工地“家学问”。通过党建带动,基层工团建设也频繁开展联创联建。各标段因地制宜设立职工书屋、阳光菜园、健身房等,提升职工幸福指数;共同组织单身职工联谊会、户外拓展团建活动、职工集体婚礼、业务常识竞赛、职工篮球和足球友谊赛等20余次,在节假日多次举办趣味运动会、廉政学问创作大赛、包粽子比赛等文体活动,在冬季开展赠送棉被、宵夜等慰问活动,增进各标职工互动交流,营造企业“家学问”,将“幸福路桥”的企业学问传递到生产一线。

3ec20d8b_59c2_48fc_9c56_8a2094575af5000000122.jpg

三个标踊跃助力乡村振兴,如帮忙建设疫情防控点、维护修建产业路等,积极履行社会责任,在疫情期间,为驻地政府捐赠物资,抽调青年职工参与志愿服务,开设线上职工意见箱“职工心声”,为职工答疑解惑60余次,解决了职工生产生活问题24件。

3ec20d8b_59c2_48fc_9c56_8a2094575af5000000123.jpg


在“3+3”党建共同体的作用下,提升了基层党员队伍的“红色动能”,党员精神之“钙”得到不断补充,党性之“魂”得到不断铸牢,基层组织力得到有效加强,2名党员获得路桥集团党委颁发的“2020-2021年度优秀共产党员”称号,1名入党积极分子获得业主单位的个人奖励。打响了基层党建工作的“金字招牌” ,在全集团全标段发挥出较好的典型示范作用,先后迎接桥梁集团、其他兄弟标段前来进行参观交流,在纳晴高速公路项目2022年上半年综合检查评比中,纳晴18、19标党建考核分列三等奖、二等奖,纳晴19标业务工作考核排名第三。凝结了推动发展的“攻关成果”,极大地调动了党员的积极性和创造性,党员骨干牵头开展攻关,推动生产经营,截至到12月9日,纳晴18标完成年度实物产值55281万元,占计划的103.71%;纳晴19标完成年度实物产值46103万元,占计划的103.89%;纳晴20标完成年度实物产值65836万元,占计划的101.75%,提前超额超产完成年度目标!










XML 地图 | Sitemap 地图